1月12日，华天装饰召开2022年工作务虚会，通过会议分析形势、研判趋势、凝聚智慧、集思广益，谋划2022年公司重点工作。公司党支部书记、总经理刘平出席会议并讲话。会议由副总经理谢治文主持，公司高管、各部门负责人及员工代表参加会议。

        刘平同志在会上充分肯定了公司一年以来在党的建设、经营模式转型、项目管理能力提升、品牌建设与塑造核心竞争力等方面取得的成绩。对于公司2022年工作，他要求，一要强化内部管理，苦练内功，推动三项制度改革，推进现代化企业管理；二要加大项目结算审计回款力度，进一步化解经营风险；三要完善资质体系，提升公司核心竞争力；四要深化经营模式转型，提高企业盈利能力；五要积极参与市场竞争，进一步拓宽业务范围。

        谢治文同志就公司2022年营销工作发表讲话，提出“拓市场、促转型、强管理、控风险”的营销策略，结合目前经济形势，确立“稳”字当头，建机制、保总量，资源与政策向大型项目倾斜的营销思路。

        参会人员立足公司发展，结合自身岗位实际情况踊跃发言，聚焦2022年重点工作，找问题、谈打算、话形势、提策略，积极分享工作中的认识、思考、谋划与建议，以“虚”促“实”，为全面完成2022年各项工作目标探索新思路。